セミナーブレーン協会
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 急激な経済をめぐる変化に対応するだけで、精一杯の企業が多い昨今、ハードの対応に追われ、企業経営にとって一番大事な人材育成が手抜きになっていないでしょうか?
中国の旧い諺に、「一年で穀物を育て、十年で木を育て、百年で人を育てる」と、ありますが、人材育成には時間がかかるものであります。
しかし、この人材育成を誤りますと本体は幹から枯れ、やがて倒壊してしまいます。
今、職場では雇用形態の多様化が進み、組織はフラット化の方向にあります。若手社員のモチベーションは低下していないでしょうか。リーダーの指導能力は十全でしょうか。女性社員は生き生きと働いているでしょうか。
 私どもセミナーブレーン協会は、研修ご担当者様に十分なヒアリングをさせて頂き、目的に合った研修プランをご提案させて頂きます。
 
研修プランの一部をご紹介致します。
・新入社員導入研修(ビジネスマナー)
・リーダー研修(部下指導)
・CS(顧客満足度)を高める研修
・パワーアップセミナー
・コミュニケーション能力アップ研修
・クレーム処理能力アップ研修
・販売能力アップ研修
・プレゼンテーション能力アップ研修
・問題解決能力アップ研修
・営業力アップ研修
・経営実践塾
・経営実践塾「二世向け」
・戦略的経営計画の立て方・進め方セミナー
・キャッシュ・フロー経営セミナー
・コストダウン徹底・貫徹セミナー
・現場改善セミナー
以上のような研修は、民間企業はいうに及ばず、現在では地方自治体でも多く取り入れられるようになってきています。研修講師の得意分野を活かしながら、職場の実態に即して計画を練り上げることで効果を高めて参ります。

※具体的な研修日数や、カリキュラムは、ご予算、参加者の人数なども含め、ご相談の上、ご提案申し上げます。
■コンサルテーション
 人材の育成に、組織の改革に、物流分野の生産性に、工場内の改善問題、さらには事業継承問題などにお悩みはありませんか。最終的には内部の人材による問題解決が最も望ましいものです。しかし、解決に至るまでに時間がかかると、ビジネスチャンスは通り過ぎていってしまいます。さらに、その改善、改革が一面的なものでないか、などの不安がつきまといます。こうした時には、その分野に熟達した専門のコンサルタントの意見を参考とすることは、大変に有用です。
 私どもは、これまでにさまざまな企業の業務改善に携わり、コンサルテーションを行ってまいりました。お客さまの現場に出向き、十分なヒアリングをさせて頂き、最適のコンサルタントを派遣し、改善の提言、ご指導を申し上げております。

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